Die Personalabteilung als betriebswirtschaftliches Wertschöpfungs-Center.

Das Personalmanagement nimmt mit seinen Investitonen eine Schlüsselposition in der Berücksichtigung der Mitarbeiter ein und leistet darüber einen wesentlichen Beitrag zum Shareholder Value. Doch wie lassen sich die Investitionen wirtschafltich orientiert steuern?

Zusammen mit ihren Mitarbeitern schaffen wir durch eine neue bzw. geänderte Organisation der Personalarbeit dafür die Voraussetzungen: Die Umstrukturierung Ihrer Personalabteilung zum „Wertschöpfungs-Center“ (geeignet für Betriebe ab 100 Mitarbeitern).

Das Wertschöpfungs-Center hat drei Funktionen:

1. Mit Weitsicht die relevanten Personal-Aktionsfelder des Unternehmens strategisch bestimmen sowie unternehmensplanerische Instrumente zur Risikovermeidung und Marktanpassung implementieren.
2. Die Personalabteilung als wertvollen Dienstleister für die Mitarbeiter etablieren
3. Das Personalmanagement zu einer analytischen, kostenbewussten, transparenten und damit effektiven Arbeitsweise führen, um maximale Wertschöpfung zu erzielen.

• Fachliche Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Personalabteilung zum HR-Wertschöpfungs-Center
• Vorstellung von Methoden, die Wertschöpfung der Personalmanagementaktivitäten systematisch und dauerhaft abrufbar machen
• Schaffung optimaler Voraussetzungen, um wertsteigernde Personalaktivitäten im Unternehmen besser zu identifizieren
• Optimierung des Personal-Controllings
• Analyse der vorhandenen Organisationsformen und Empfehlung geeigneter Alternativen
• Stärkung einer auf den Kunden ausgerichteten Handlungsweise Vorstellung von Möglichkeiten, Kunden einzubeziehen und zur Mitarbeit zu motivieren

• Allgemeine Aufwertung des Personalmanagements
• Gewinnung von Transparenz über die Kosten der einzelnen Personalmanagement-Aktivitäten
• Offenlegung von Eeinsparungspotenzialen
• Transparente Darstellung von Wirkungszusammenhängen auf die Unternehmensziele